Management im Gesundheits-, Sozial- und Rettungswesen, b.Sc.
Fakultät Angewandte Gesundheitswissenschaften
studieninhalte
Die perfekte Schnittstelle
Im Gesundheits-, Sozial- und Rettungswesen wächst der Bedarf an Managerninnen bzw. Manager. Gesucht ist Personal, das sich mit betriebswirtschaftlichem, rechtlichem und sozialem Wissen innerhalb des Systems aus Ärzten, Krankenkassen, Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen, Rettungsdiensten usw. einbringen kann. Als Managerin bzw. Manager in diesem Bereich achtest du zum Beispiel auf mehr Kunden- und Patientenorientierung, setzt dich mit dem steigenden Kostendruck und Fachkräftemangel auseinander oder setzt neue Richtlinien und gesetzliche Vorschriften um. Eine der größten Zukunftschancen liegt in der gezielten Vernetzung von Menschen und deren Potentialen. Die Grundlage dafür bildet das Verständnis menschlichen Lebens und Verhaltens und deine eigene daraus resultierende Haltung und Einstellung im sozialen Miteinander. Mit dem Studiengang Management im Gesundheits-, Sozial- und Rettungswesen bietet dir die Technische Hochschule Deggendorf diese zukunftsorientierte Ausbildung.
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schwerpunkte
- Kompetenzfeld: Individuelles Gesundheitsmanagement
- Kompetenzfeld: Angewandte Gesundheits- und Sozialökonomie
- Kompetenzfeld: Angewandtes Gesundheitsmanagement
- Kompetenzfeld: Digitalisierung im Gesundheits- und Sozialwesen
- Kompetenzfeld: Struktur und Finanzierung des Rettungswesen
Die Studierenden erlangen mit Hilfe des Moduls Individuelles Gesundheitsmanagement Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, die ihnen durch eigene Erfahrungen ermöglichen, in ihrem Leben einen gesundheitsfördernden und präventiven Lebensstil zu pflegen und andere Menschen zu einem solchen Lebensstil zu befähigen, d.h. kennen und wiedergeben können der wissenschaftlichen Grundlagen des IGM (Salutogenese vs. Pathogenese; Adaptationsphysiologie mit Gesundheits- und Krankheitsmodell, physiologische Basisfunktionen der körperlichen Gesundheit; psycho-kognitive Basiskompetenzen der psychischen Gesundheit, Chronophysiologie); aber ebenso kennen und wiedergeben können der allgemeinen Grundlagen von Gesundheitsförderung und Prävention, wissenschaftlich, politisch und sozialpolitisch.
Teil 1: Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit
Mit dem Modul ist die Ausbildung zum Sicherheitsbeauftragten verknüpft, um in einem Betrieb Arbeitsschutzmaßnahmen vor Ort konkret umzusetzen zu können und späteren Mitarbeitern und Führungskräften für Fragen und Unterstützung zur Verfügung zu stehen.
Damit verbunden ist die eine klare Vorstellung von der Rolle als Sicherheitsbeauftragter und der Stellung im betrieblichen Arbeitsschutz. Sie wissen, mit welchen internen und externen Akteuren Sie zusammenarbeiten können und wer wofür zuständig ist.
Inhaltlich stehen ausgewählte Arbeitsschutzthemen, welche die Absolventen in die Lage versetzen, bei Ihrer Arbeit systematisch vorzugehen, ihren Blick für Gefährdungen und Belastungen am Arbeitsplatz zu schärfen und im Gespräch mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Auszubildenden beziehungsweise Teilnehmern erfolgreich darauf aufmerksam zu machen.
Teil 2: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Personal- und Organisationsentwicklung
Die grundlegenden Aspekte der Thematik Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit werden eingeführt und die Bedeutung der notwenigen Komplexität für die Entwicklung tragfähiger Systeme wird erkenn- und verstehbar. Durch eine Differenzierung unterschiedlicher Sichtweisen und Bedarfe von Fachbereichen soll gelernt werden, eine Steuerungsfunktion in der Interdisziplinarität einzunehmen.
Entscheidend dafür sind die wissenschaftlichen, rechtlichen und sozialpolitischen Zusammenhänge als Grundlage für einen systemtheoretischen Entwicklungsprozess. Im praktischen Teil dieses Moduls werden wissenschaftliche Analysen von Betrieben zu Gesundheit und Gefährdung interpretiert und geeignete Interventionen identifiziert.
Für eine realistische Umsetzung werden die Methodik der Moderation bzw. Mediation interdisziplinärer Gruppen eingeführt und praktisch erprobt.
Landrettung; Katastrophenschutz, Bergrettung, Luftrettung (internationale Katastrophenhilfe)
Teil 1: Grundlegender Aufbau
Die Rahmenbedingungen und Strukturen im Rettungswesen sind komplex, historisch gewachsen und hochgradig reguliert. Die Lehrveranstaltung gibt den Studierenden einen fundierten Einblick in die Strukturen, die Funktionsweise und das Zusammenspiel der verschiedenen Aufgabengebiete, Leistungsanbieter, Institutionen und Akteure im Rettungswesen sowie seinen komplementären Leistungsbereichen. Politische Bedingungen, Entwicklungen, Ausbildung, Einsatztaktik und bundesländerspezifische Besonderheiten werden einer Analyse unterzogen und Möglichkeiten der Gestaltung identifiziert.
Teil 2: Föderale Strukturen und Finanzierung
Die grundlegenden Begriffe und Strukturen des deutschen Rettungswesens und der Gesundheitspolitik sowie die einflussnehmenden Wissenschaften. Auf der operativen Ebene geht es um die wesentlichen Funktionen im Management von Rettungsdienstlichen Einrichtungen, Ziele und Anwendung verschiedener Modelle der Bedarfsplanung. Ziel dieses Moduls ist es, einen praktischen Transfer auf organisationale Situationen und Bedingungen herzustellen sowie auf die bevorstehenden Herausforderungen anzuwenden.
Studieninhalte
BERUFSBILD
Im Vergleich zur Gesamtwirtschaft weist das Gesundheitswesen eine überdurchschnittliche Wachstumsrate auf. Viele neue Aufgaben ergeben sich, die das medizinische Fachpersonal und Verwaltungsmitarbeiter alleine nicht mehr stemmen können. Es braucht Fachkräfte, die unterstützen. Als Managerin bzw. Manager im Gesundheits- Sozial- und Rettungswesen bringst du die notwendige Kombination aus Fach- und Managementwissen mit. Du bildest die Brücke zwischen der optimalen Versorgung von Patienten und einer fachlichen, wirtschaftlichen, Verwaltungs-, Repräsentations- und weiteren Funktionen. Es warten viele spannende Aufgaben auf dich, die Fach- und Managementwissen, aber auch deine sozialen Kompetenzen als Beraterin und Vermittlerin bzw. als Berater und Vermittler erfordern:
- Management und Support interdisziplinärer Teams, unter anderem im Kontakt mit Patienten
- Koordination und Entwicklung von Netzwerken im Bereich Sozialversicherungen, Rettungswesen, Pflege, Krankenhaus
- Casemanagement und Coaching im individuellen Gesundheitsmanagement
- Risiko- und Compliancemanagement, Finanzierung, Abrechnung, DRG
- Leitung von Einrichtungen des Gesundheits-, Sozial- und Rettungswesens
Hinzu kommt die verstärkte Ausrichtung hin zum dienstleistungsorientierten Management im Gesundheitswesen. So ergeben sich möglicherweise Aufgaben im Qualitätsmanagement oder Prozessmanagement im Betrieblichen Gesundheitsmanagement und Arbeitssicherheit für dich.
Spätere Arbeitgeber sind entsprechend zum Beispiel Krankenhäuser, Altenheime, Rehabilitationskliniken. Heime, Tageskliniken, Sozialstationen, Ambulante Pflegedienste, Krankenkassen, Verbände, Ärztekammern, Pharmazeutische Industrie.